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根据全县“四比四争”主题活动部署和评选《实施办法（试行）》规定，按照县委常委会研究确定的评选范围和具体评选办法，近期，主题活动领导小组办公室会同相关评选责任单位，围绕“两重一实”项目、高标准农田建设、农房改善、12345交办件落实等四项重点工作，开展了2021年第二期“奔牛奖”“蜗牛奖”评选。评选结果经县委常委会审议通过。 
12月7日，在十二月份全县重点工作暨招商引资“摘榜夺旗”百日竞赛推进会上，县委副书记、县长吴启标，县委副书记李杰分别颁发了2021年第二期“奔牛奖”和“蜗牛奖”。哪些单位获奖？为什么获奖？ 一起来看看  一、“两重一实”项目
“奔牛奖”：绿岛智能制造服务中心项目；牵头单位：工业园。该项目总投资12.8亿元，于2021年4月份开工建设。牵头单位咬定目标、夯实责任，倒排工期、挂图作战，4个月完成了12万平方米标准厂房建设，2个月完成了7大功能中心设备安装、投产运营，截至10月份该项目已全面建成，并作为今年市高质量发展观摩项目。该项目可为全县200多家机械制造企业提供从铸件到机加工之间七大环节的共享配套服务，有效解决传统产业的环保不达标、安全隐患多、生产能耗高等难点问题，加快产业转型升级步伐。“蜗牛奖”：保障性住房建设项目；牵头单位：县住建局（其他责任单位：城发公司、县自然资源和规划局）。按照年度计划，该项目应在年内完成春风庭、书香世家、锦绣园二期、海棠院、红星安置小区等5个安置小区的主体工程30%工作量。由于牵头单位在前期要素保障方面对接不到位，主动跟进意识不强，未能及时协调解决问题，截至目前，5个安置小区仅有海棠院正在基础施工，其他项目仍未实质性开工建设，项目进度严重滞后，已无法完成年度目标任务。
二、高标准农田建设
“奔牛奖”：陈涛镇。该镇2021年共实施高标准农田6000亩，涉及坟墓337座平迁和零散户房屋拆迁，现已全部拆迁到位，土地平台交易5425.44亩，项目整体进度54.39%，各项工作进度较快，综合排名在有建设任务的14个镇（区、街道）中列第一。“蜗牛奖”：正红镇。该镇2021年实施高标准农田项目50479亩，完成平台交易15800亩，其中农旅集团确认13432亩，完成比例较低；计划拆迁零散房屋799户，实际完成360户，拆迁进度滞后；项目区矛盾较多，严重影响土地平整、条田化，工程进度较慢，综合排名在有建设任务的14个镇（区、街道）中靠后。
三、农房改善
“奔牛奖”：八巨镇。该镇今年农房改善任务完成质量好，项目建设进度快，社区入住率和后期管理等情况较好，新老村庄融合工作启动早。在10月份农房改善省级考核验收中，该镇前案新型农村社区被省考核验收组评定为全县第一档第一名，省考核验收组点名表扬。
“蜗牛奖”：滨海港经济区。该区今年农房改善项目进度不快，进城入镇完成率低。在10月份农房改善省级考核验收中，接受考核验收的两个项目土建主体未完工，基础配套未进场，被省考核验收组点名批评、现场否决，列为全县第四档。
四、“12345”交办件落实
“奔牛奖”：县医保局。该局高度重视12345政府服务热线工作，认真履行热线接诉即办的工作要求，明确责任分工，完善办理机制，强化重点督办，积极协调解决难堵问题，工单办件质量好、群众满意度高，真正做到了“民有所呼，我有所应”，12345政府服务热线工作走在全县前列。
“蜗牛奖”：通榆镇。该镇对12345政府服务热线工作重视程度不高，工单办理常出现超期处理、回复敷衍、督办不力的现象，导致工作时有被动，群众满意程度不高，重复投诉较多。6-10月份，通榆镇工单办理的及时办结率和回访满意度较低，总体考核得分在全县各镇（区、街道）垫底。
奔牛奖   县委副书记、县长吴启标为获得“奔牛奖”的四个单位颁奖。
 蜗牛奖   县委副书记李杰为获得“蜗牛奖”的四个单位颁奖。获得“蜗牛奖”的单位这样表态  强化责任勇担当 夯实措施快推进 县住建局
保障性住房建设是全县“两重一实”重点项目之一，住建局作为牵头单位，今年以来，围绕市委、市政府下达的开工4000套和县委、县政府确定的完成5个安置小区工程量30％“两个目标”，全力组织推进，截至目前，已开工4321套，完成市下达任务107％，完成率列全市第三位，但是5个安置小区建设进度不快，完成投资与县确定的目标任务差距较大。究其原因，主要是主观上牵头履职意识不到位，要素保障协调不到位，矛盾处置推进不到位。下一阶段，我局将坚决落实今天会议精神，全面夯实措施，高效履职担当，强势组织推进。 一、牵头履职不错位，增强必成信念。一是深化三大认识。深化加快保障性住房建设是“提高服务质量”“提升工作水平”“惠民利民”三大认识，提高项目推进站位，锤炼项目推进本领。二是克服三种思想。克服“消极无为”“被动应付”“矛盾畏难”三种思想，不推不拖，主动应对。三是强化三个意识。强化“抓项目是本职”“不抓项目是失职”，“抓不好项目是不称职”三个意识，发挥牵头作用，争当主力军。 二、夯实措施不缺位，加快建设速度。一是任务锁定时序。对5个保障性住房建设项目全面回头看，按照交地、土地挂牌、开工节点，时序倒追，节点倒排，一个项目一个方案，全力组织，全面推进，加速建设。二是矛盾协调到位。对所有项目进行深入研究，主动对接相关部门，全力解决各类矛盾问题，难题不回避，问题不延误，尽快全面解决项目建设涉及到的土地指标、群众矛盾、杆线迁移等问题，不影响项目正常建设。三是全程跟踪管理。明确专人蹲点，严格监管程序，上足人力机械，抢抓时间节点，强化平常跟踪，重抓过程监管，保证质量安全，提高建设速度。 三、精心组织不失位，确保任务完成。一是责任再明确。成立项目专班，明确专人负责，实行“一个项目、一套班子”，任务认领，责任捆绑。二是机制再完善。建立健全督查、会办、通报等工作制度，以系统全面的工作机制，推进项目高效实施。三是奖惩再严明。严格实行工作目标化管理，依法依规推进项目建设，工作有计划，推进有措施，处罚有依据，以一流的工作状态，创造一流的工作业绩，以实际行动，保障安置小区建设项目高效完成，为推进城乡建设高质量发展，作出我们积极努力！ 破釜沉舟 背水一战 坚决打赢高标准农田建设决胜战 正红镇 在2021年第二期“奔牛奖”“蜗牛奖”评选中，正红镇高标准农田建设工作被评为“蜗牛奖”，我镇全体党员干部深感压力千钧、如坐针毡，有负县委、县政府重托，有愧全镇群众期盼，对此我们进行了深刻反思，主要存在三个方面原因：一是站位不高，工作谋划不到位。思想认识不足，没有把高标准农田建设上升到全县的战略高度去部署，在实施过程中，存在自降标准、放松要求，主观努力不够，缺少统筹协调，致使工作推动不力，陷入被动。二是担当不足，压力传递不到位。存在只提要求不盯落实，高标准农田建设工作虽然明确多名班子成员牵头分管，但未能“一竿子”到底，没有把压力传递下去，工作推进慢、效率低、成效差。三是作风不实，责任落实不到位。工作推进按部就班，存在遇到问题绕着走、碰到矛盾就缩手，缺少攻坚克难的勇气、动真碰硬的决心，没有把责任扛在肩上、落到实处，导致这项工作拖了全县的后腿。 这次评选，是县委县政府对我们敲响的警钟，让我们清醒地认识到与兄弟镇区之间的差距。下一步，我们将痛定思痛，变压力为动力，化后进为先进，坚持问题导向，狠抓工作落实，以进位争先的工作成效向县委县政府交上满意答卷。一是压实责任，全员参战。迅速统一全镇思想，绘制作战地图，划定时间节点，组织高标准农田建设突击战。成立17个工作专班，由我和镇长牵头，所有班子成员各自带队，全部人员到村工作，在原有专班基础上，再增加人员数量，再优化人员结构，统筹全镇人、财、物，做好签约、拆除、清运、平整资料准备，并做好资金拨付。二是强化措施，全面攻坚。主动介入协调土地平整矛盾，保证工程有序开展，实现条田化目标。拆迁工作重点围绕净增耕地入库任务，优先突破净增面积多的点位，对剩余未签约农户，在前期掌握信息基础上，进一步摸排关系、理清思路，打足时间和精力，再上门、再宣传、再指导。同时，加快房屋拆除速度，及时清运，迅速平整。三是严明纪律，全力推进。以实干为导向，以实效论英雄，进一步完善绩效考核奖惩制度，班子成员、工作组和村组干部不得随意离岗，镇纪委全天候督查，按照“不换思想就换人，不转作风就转人，不负责就问责，不担当就挪位，不作为就撤职”的要求推进工作，确保按时完成高标准农田建设工作。 对标对表抓整改 跨越赶超争一流 滨海港经济区滨海港经济区在此次省农房改善中期验收中，二期农房建设进度不快，特别是陶湾社区农房主体整体未竣工，影响了全县农房改善工作的进度，得了“蜗牛奖”，我们深感惭愧。对此，我们将认真剖析问题根源，全力以赴迎头赶超，坚决打赢农房改善翻身仗。 一、存在问题。一是农房改善发力不均衡。经济区新型社区建设相比全县起步晚了一年多时间，因此我们着重把主要精力投放在快速打造小街新型社区上，对陶湾、三洪等安置小区客观上存在思想重视不够、用力不足的情况。二是协调联动主动性不够。陶湾安置小区从2018年开工建设，历经3年主体仍然未竣工，作为属地政府未能在小区建设等方面主动对接协调，主观能动性发挥不够。三是落实主体责任不坚决。没有组织专班进驻，存在督而不战、督而不细、督而不实问题，导致施工进度不快。 二、下一步工作打算。我们将坚决按照此次会议精神和吴县长讲话要求，铆足精气神、奋力大赶超，全力加快新型社区和安置小区建设进度。一是着力推进小街新型社区建设，确保210户年底前全部竣工交付入住，同时突出新老社区融合，结合周边300余户老村庄改造一体规划实施，全力打造乡村振兴新样板。二是着力推进陶湾安置小区建设，努力在施工组织、配套规划、文化塑造上全面介入，同时融合灵龙湖景区、月亮湾乡村民宿建筑风格一体打造，确保明年上半年全部竣工交付，全力彰显故道渔村新风貌。三是着力推进协调联动机制建设，派驻工作专班协调督战，提供全天候、全过程、全周期服务，快速扫清影响小区建设进度的障碍，全力塑造共建共享新典范。 各位领导、各位同志，落后不是我们滨海港经济区的专有名词，建房子是我们滨海港经济区的传统强项，我们将在县委县政府的坚强领导之下，在相关部门和相关方面的关心支持之下，用最短的时间、最高的标准、最美的形象，全面打赢农房改善翻身仗，在农房改善终极大考上勇争一流、跨越赶超。 脚踏实地 对标找差 全力以赴推动政务热线工作走深走实 通榆镇我镇“12345”政务热线工作在2021年第二期“奔牛奖”“蜗牛奖”评选中，被评为“蜗牛奖”，对此，我们深刻检讨，认真剖析问题存在的原因，主要有以下三个方面“不到位”：一是政治站位不高，思想认识不到位。没有深刻认识到“12345”政务热线工作情况实质是为人民群众服务质态和社会大局稳定的一个侧面反映，没有将政务热线工作像其他重点工作一样同部署、同落实，对“12345”政务热线工作的要求不高、标准不严。二是工作措施不硬，解决办法不到位。没有严格按照县考核标准细化任务和责任到人。在接收、下发和催办上，没有安排专人专办；在群众诉求办理上，后续跟踪没有做到位，工作成效不明显。三是统筹协调不力，沟通交流不到位。没有积极与上级部门沟通对接、及时分析研判原因，对存在的问题没有做到摸清症结、对症下药，在工作推动上抓得不严，盯得不紧。 此次评选，让我镇更加认识到工作中存在的短板和不足，下一步，我镇将认真对照考核细则要求，深刻汲取教训，采取有力措施，坚决扭转落后局面。一是认识再提升，坚持高标站位抓落实。坚持主要领导亲自过问、亲自抓、亲自管，分管领导具体抓、抓具体，高质、高效落实“12345”政务热线工作。把办理工作的重点放在提高“服务过程满意度”和“办理结果满意度”上，全心全意为人民服务，推进社会综合治理，进一步提升办理质量。二是力度再加大，紧抓按期回复不放松。针对平台交办的问题，落实专职工作人员第一时间接收、下发、催办，做到咨询类问题不过夜，交办类问题不超过三天，疑难类问题由主要领导和分管领导会办研判，确保所有问题全部在规定时间内完成回复。三是组织再强化，健全常态化工作机制。组织镇村两级业务人员学习好、贯彻好、落实好政务热线工作要求，端正服务态度，改进工作作风，每一个交办单由涉及到的条线分管领导或村书记通过电话回访反映人，切实做到每一个问题都得到妥善解决，每一位反映人都得到满意答复。 各位领导，面对存在的问题和差距，通榆镇将知耻后勇、痛定思痛，立行立改、全力以赴，以时不我待、只争朝夕的责任感，尽心尽职、不辱使命，坚决做好“12345”政务热线和其他各项重点工作。
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发表于 2021-12-8 08:57
